团队工作活动

全时工作意味着工作至少耗时40小时员工花这么多时间工作时,应感到自在和主动性目标攻击和最后期限严格后,很难保持活力并感觉得到监督者支持团队工作活动与日常活动大相径庭,也是员工学习信任和在需要时相互求支持的契机

猜题是一种失传艺术,常被斥为童年爱好帮助员工通过解题重联解题能力购买100块拼图雇员划分成组每一组必须在10或15分钟内尽可能多地填全拼图3到4人组合中, 都可自有想法 如何完成任务活动迫使员工制定策略并寻找共同点以完成任务结束指定时间时讨论用时间约束完成任务是什么感觉雇员可提供反馈,说明他们如何开发策略和下次会做哪些不同事

日复一日地工作 月复一月地集中处理 一组互不关联的任务 员工可能很难专注于 超出自身需求范围的细节考虑工作交换活动拆散工作日交换工作时,员工配对并请求花点时间思考做他人工作是什么感觉-谁与内外部交互作用,他们每天工作多少小时,他们负责哪些任务,他们拥有或不需要哪些资源做自己的工作,以及工作感觉如何每位雇员应轮值,表达自己对同事工作需要的想法员工的工作描述可反馈预测是否真实工作交换活动教雇员同情同事并使他们更好地了解同事如何努力工作。

办公室内大多数误解或错误通信都发生,因为从未讨论澄清细节问题。促销部内紧张程度增加, 不得不编辑来自其他部门多发通讯, 因为他们使用错误名词与营销员工和部门引导商谈适当术语会缩短编辑时间花点时间诚实地讨论什么是压力或沮丧设置期望对话诚实并可能难听,但结果清理问题,妨碍团队成功