有效团队合作的特点

George N.根Ⅲ;6月27日更新,二千零一十八

有效的团队合作创造了它自己的一组特征,使我们能够看到团队的凝聚力。当一个高效的团队开始工作时,已实施的结构有助于集团取得生产成果。为了创建一个高效的团队,你首先需要能够识别出有效团队合作的特点。

对目标的统一承诺

创建一个团队来完成给定的目标。一个有效的团队致力于利用团队的资源来完成其目标。这并不意味着,作为个人,组成团队的人有着相同的观点,或者都同意什么对团队最有利。这意味着当团队有一个目标时,他们可以聚在一起作为一个整体来完成这项任务。

参与

为了让一个团队成为一个团队,每个人都必须参与解决方案的创建。一个团队没有额外的成员。团队的每个成员都是团队成功的关键,当团队被赋予任务时,每个成员都知道他们的工作是什么,并开始投入他们的公平份额的努力。

开放式沟通

一个团队能够有效地沟通,并且在团队的所有成员之间有一种开放式沟通的感觉。团队中的问题通过面对面的沟通来处理。团队成员之间不会相互背地交谈,因为团队成员之间形成了一种尊重,需要就所有问题进行直接和公开的沟通。

决策

一个团队有一个层次结构和一个内置的决策系统,可以帮助它快速有效地应对所有情况。小组成员因其各方面的专业知识而受到尊重,小组组长有能力获得小组成员的意见,制定小组的应对措施。这适用于集团内部做出的决策,从解决内部冲突到集团领导层的潜在变化。

有效利用思想

头脑风暴是小组想出解决问题的方法之一。一个有效的团队能够从每个成员那里收集信息,并将这些信息形成一个响应。这个团队善于摒弃不起作用的想法,并将有效的想法纳入团队解决问题的方案中。

关于作者

乔治N鲁特三世于1985年开始专业写作。他的出版学分包括了锁口接头太阳和轴颈”随着“光谱,““尼亚加拉瀑布公报,““汤旺达新闻““《水城日报》和“布法罗新闻。”鲁特拥有纽约州立大学英语文学学士学位,水牛。

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