小规模企业的问题

由克里斯·约瑟夫
批发商协助库存和运输。

批发商协助库存和运输。

并/Photos.com/Getty图片

小型企业的所有者经历几个优势更大的竞争对手。他们可以灵活地迅速做出决定,他们可以开发与客户更紧密的人际关系,这常常会导致更大的忠诚。然而,有些情况下,中小企业很难跟上大公司。

有限的员工福利

小规模企业往往不能提供重要的员工福利,特别是医疗保险。在许多情况下,企业没有足够的员工获得更便宜的保险费率。相反,他们可能必须提供高免赔额医疗保险,员工必须承担更大的医疗费用负担保费负担得起的。福利的缺乏使得吸引和留住有才能的工人变得更加困难,因为他们可能找到更全面的福利方案,而雇员人数更多。

购买力下降

小型企业可能没有大的同行的购买力。因为他们为携带库存仓库空间有限,他们经常没有散装购买的奢侈品,这意味着他们没有资格获得价格折扣和更低的单位成本。一个小零售商,例如,没有办法购买和存储大量的商品像沃尔玛等规模更大的竞争对手。更高的单位成本往往意味着更高的零售价格,使中小企业很难竞争。

幸存的困难时期

中小企业生存经济困难时期会有更大的困难。大企业可能有更大的金融缓冲和获得更多的资源,可以帮助他们渡过难关。多元化的大型企业可以将注意力集中在领域表现良好,尽管经济困难条件。对于规模较小的公司,甚至失去一个主要的客户在一个苦苦挣扎的致命一击,他们可能没有办法弥补收入损失。

获得融资

中小企业往往面临更大的挑战比大企业获得所需资金。银行不愿意贷款资金未被确认的小企业,让企业家生存依赖信用卡和房屋净值贷款。他们可能没有担保商业贷款所需的资产。缺乏资金也可以阻止企业主扩大其业务,除非她采取其他方法,如接受投资者或特许经营。

关于作者

克里斯·约瑟夫为网站和在线出版物,覆盖业务和技术。他拥有市场营销学士从纽约宾夕法尼亚大学。

照片学分

  • 并/Photos.com/Getty图片
bibliography-icon 注释工具图标 引用这篇文章