提高公司生产力的方法

邦妮·康拉德
提高生产力可以提高你的利润。

提高生产力可以提高你的利润。

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无论你的公司做什么,提高工作效率可以提高你的底线。在当今竞争激烈的商业环境中,用更少的资源做更多的事是一个不争的事实。这种情况短期内不太可能改变。这意味着,从长远来看,那些能够从每位员工身上获得最大生产力、从有限资源中获得最佳结果的公司最有可能取得成功。

计算机技术

在你的小公司中加入计算机技术是提高公司生产力和帮助每个员工在更短时间内完成更多工作的好方法。在评估您的业务和您对计算机技术的需求时,检查您的公司使用的手工流程,并考虑如何使用正确的计算机技术来自动化这些耗时的手工流程。

授权的员工

为一线员工提供更有效地工作所需的工具,可以提高生产率。让基层员工灵活地解决客户问题,可以让主管和经理腾出时间去做更重要的工作,例如规划部门的未来和处理培训需要。

灵活的时间表

要求所有员工遵守同样严格的时间表,而不管工作职能或公司的实际需要,不利于士气和公司生产力。让你的员工在他们的时间表和工作时间上有一些灵活性实际上可以提高生产力,建立员工忠诚度,鼓励员工为公司做更多事情。允许一些员工在家工作也可以提高生产率和士气。据《每日电讯报》(the Telegraph)报道,2010年IBM进行的一项研究发现,与在办公室工作的员工相比,拥有在家工作灵活性的员工实际上工作时间更长,压力更小。

互联网过滤

互联网可以是一个强大的商业工具,但对各种规模的公司来说,这也可能是一个重大的时间消耗。让你的员工不受限制地上网可能会真正消耗生产力——你可能会发现你的员工花在FaceBook和eBay上的时间比他们实际工作上的时间还要多。虽然适当的管理可以在一定程度上减少这些时间浪费,屏蔽与工作无关的热门网站也同样有效。

使用通讯工具

现代工人对各种通讯工具都很熟悉,从短信和在线聊天到老式的电子格式,如电子邮件和电子公告板。公司可以利用沟通的力量,通过简单地为员工提供合适的工具来提高生产率。添加一个对工作友好的即时通讯程序,可以让员工在不浪费时间的情况下进行办公桌访问和错过连接的情况下进行交流。使用电子邮件程序的日历功能使安排会议更快,更简单,更高效。通过利用这些工具,企业主可以提高生产率和削减成本。

关于作者

位于宾夕法尼亚州邦尼康拉德自2003年以来一直是一名职业自由撰稿人。她的工作可以从信用因素,固定的内容和一些其他网站。康拉德还是一名全职的电脑技术员,喜欢写一些技术员的话题。她在哈里斯堡地区社区学院学习计算机技术和工商管理。

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